Medarbetarundersökningen 2012 - ett starkt resultat som kan bli bättre

- Det här är ett bra resultat som kan bli bättre, säger Jan Eriksson, sjukhuschef på Skånes universitetssjukhus om resultatet på årets medarbetarundersökning. Ett resultat som bygger på en hög svarsfrekvens och med en positiv utveckling inom 8 av undersökningens 12 områden. 

När svarstiden gick ut den 23 oktober hade 84 % av medarbetarna besvarat enkäten.  Det betyder att 8 518 medarbetare av de 10 128 som fick enkäten deltog i mätningen. En ökning i jämförelse med 2010 års mätning som slutade på 78 % i svarsfrekvens.  Mätningen genomfördes under perioden 1 – 23 oktober.

Resultatet för Skånes universitetssjukhus var något bättre i år.  Det dynamiska nyckeltalet som är det sammantagna värdet var i årets mätning 65 (64,7 år 2010).
Resultatet visar att Skånes universitetssjukhus, enligt medarbetarnas värdering, blivit bättre inom områdena arbetsrelaterad utmattning, effektivitet, ledarskap, återkoppling, lärande i arbetet, socialt klimat, kommunikation chef/medarbetare och medarbetarskap. Värdena har försämrats inom områdena medarbetarkraft, delaktighet och målkvalitet.

De lägsta värdena i jämförelse med undersökningen 2010 var inom området målkvalitet och delaktighet. Tidigare i höst inleddes ett arbete med framtagande av SUS första balanserade styrkort som strategiskt styrverktyg. Det är bl.a. tänkt att göra SUS mål och hur de ska uppnås tydligare och lättare att kommunicera. För att delaktigheten ska bli bättre krävs att medarbetarna får och tar mer inflytande i vardagen, ökad förståelse för vad den enskilde kan och inte kan påverka och att fler ges tillfälle att aktivt delta i förbättringsprojekt av olika slag.

Enkätresultaten inom områdena arbetsrelaterad utmattning och arbetstakt visar för höga värden.
- Vi ska fortsätta arbeta med lean. Jag tror att vi kan komma till rätta med dessa för hög värdena inom arbetsrelaterad utmattning och arbetstakt genom en ännu mer välplanerad verksamhet, med tydligare ansvars- och arbetsfördelning i ett jämnare arbetsflöde i vården, säger Jan Eriksson.
Senast 31 januari ska alla medarbetare känna till resultatet för sin enhet. Då börjar också arbetet med att ta fram handlingsplaner utifrån det egna resultatet.

-          Det är ett viktigt arbete som chefer och medarbetare ska göra tillsammans, sägerLisbeth Hedenus, HR-chef på Skånes universitetssjukhus.

Kontakt:
Jan Eriksson, sjukhuschef, 046-17 27 00
Lisbeth Hedenus, HR-chef, 0768-87 11 10